企業(yè)文化
企業(yè)遠景:立足中國市場(chǎng),在調味品領(lǐng)域,提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),成為中國在該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。“廣東津功夫食品有限公司”成為中國知名企業(yè),“津功夫”成為該領(lǐng)域知名品牌。
企業(yè)使命:讓人們享受健康而美味的食品,為消費者、客戶(hù)、員工、股東、社會(huì )創(chuàng )造最大化價(jià)值。為振興民族的食品事業(yè)做出自己的貢獻。
企業(yè)理念:
1、經(jīng)營(yíng)理念:以客戶(hù)為中心,真正實(shí)現與客戶(hù)共贏(yíng)。
2、管理理念:立足標準,安全第一,以人為本,規范管理。
3、服務(wù)理念:以“分享”為習慣,以解決問(wèn)題為核心。
企業(yè)精神:
敬業(yè):作為企業(yè),尊重用戶(hù),尊重經(jīng)銷(xiāo)商;作為員工,熱愛(ài)自己從事的工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品。
勤業(yè):作為企業(yè),不斷的創(chuàng )新與改進(jìn);作為員工,勤奮工作,投入自己最大的精力和最多的時(shí)間。
精業(yè):作為企業(yè),成為行業(yè)中最專(zhuān)業(yè)的制造商;作為員工,成為其本職工作的專(zhuān)家。
競業(yè):作為企業(yè),在與同行的競爭中積極進(jìn)取并成為領(lǐng)先企業(yè);作為員工,在企業(yè)團隊中成為最優(yōu)秀的員工。
企業(yè)目標:
1、開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),實(shí)現連續5年生產(chǎn)能力及銷(xiāo)售額25%以上的增長(cháng)
2、廣東津功夫食品有限公司在調味品行業(yè)成為華南地區三甲企業(yè)
3、5—10年時(shí)間,建成集調味品、農副產(chǎn)品深加工為一體的集團化企業(yè)
企業(yè)戰略:
客戶(hù)至上 品質(zhì)為本 安全第一 效率領(lǐng)先
公司質(zhì)量方針/質(zhì)量目標:
1、質(zhì)量方針:全員品管,安全優(yōu)質(zhì),持續改進(jìn),顧客滿(mǎn)意
2、質(zhì)量/食品安全目標:顧客滿(mǎn)意度≥90%,產(chǎn)品一次檢驗合格率≥95%,無(wú)重大食品安全事故發(fā)生。
5S方針:
消除浪費、提高效率、提升品質(zhì)、安全保障。
管理方針:
1.規范化管理
縱觀(guān)國內外成功企業(yè)的發(fā)展歷史,其“以法治廠(chǎng)” 、“用制度說(shuō)法”幾乎成為最具廣泛、適用性的經(jīng)營(yíng)法典。
以法治廠(chǎng),是津功夫公司最根本的經(jīng)營(yíng)管理理念。我們一直致力于規范化、標準化、科學(xué)化管理體系的建立,健全。
2.以人為本
人,是企業(yè)中最活躍的因素,是直接價(jià)值的創(chuàng )造者,我們重視每一位員工的自身價(jià)值,我們?yōu)槊恳晃粏T工提供其施展才能、發(fā)揮潛能的空間、機會(huì )。
我們相信員工的思想、態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。因此,我們更看重員工的自身主觀(guān)能動(dòng)作用。
3.結構簡(jiǎn)單
我們堅持組織機構的設置不求最全,但求最順。剛性化的管理制度,有效的溝通,靈活的管理方法能夠獲得最大的管理效益。
4.滿(mǎn)負荷工作
滿(mǎn)負荷工作,不是指不知疲憊的簡(jiǎn)單重復,而是帶著(zhù)頭腦到企業(yè)中來(lái),明確標準,有目標、有思考性的工作。隨著(zhù)公司的發(fā)展,不斷調整自己的知識架構,不斷充實(shí)自己,不斷提高自身的作業(yè)技能及各方面的素質(zhì),為公司,也為自身的發(fā)展時(shí)刻準備著(zhù)。